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制定战略定位
我们致力于为企业确立战略定位，使品牌成为消费者首选。在定位战略确立的基础上，跟踪并辅导企业，确保战略准确高效地执行。
分析企业竞争环境
趋势扫描，判断企业所处行业宏观趋势及机会；
竞争研究，分析竞争对手，寻找市场空位；
认知调研，绘制消费者心智认知地图；
自我扫描，认清企业竞争力及外部认知。
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确定企业战略方向
找到空位机会；
明确战略方向；
构建差异化竞争格局。
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制定品牌战略定位
以差异化为核心；
八大运营策略环环相扣；
确定企业战略定位。
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指导战略执行
我们致力于为企业确立战略定位，使品牌成为消费者首选。在定位战略确立的基础上，跟踪并辅导企业，确保战略准确高效地执行。
01
战略落地指导
1.前期跟踪细节； 2.中期稳定方向；
3.后期把握宏观； 4.策略细节追踪；
5.信息主动反馈。
02
竞争现状把握
1.竞争对手追踪；
2.竞争环境监测。
03
会议及时追踪
1.每周会议沟通； 2.月度实时审核；
3.季度战略调控； 4.年度战略体检。
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