学正宗定位,找顾均辉:有成功结果的导师才有资格教您打胜仗

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  • 作者:
  • 来源:中华网
  • 发布时间:2021-10-08 16:26
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秋天是北京城最迷人的季节,《顾均辉战略定位落地实操》北京站于9月9日-11日盛大开讲,近百位中国企业家齐聚波光粼粼的温榆河畔,聆听定位系列书籍译者顾均辉解析定位之于打造品牌的意义、探讨战略定位落地之道。

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定位对于品牌快速推向市场,对于企业打赢市场竞争有多重要呢?

 

据统计,全球50%的市场份额,由3%的优势品牌所占据。这就足以说明品牌的力量是多么强大。目前,中国已走在经济转型的路上,需要品牌的出现,高效解决竞争带来的选择难题。而定位作为品牌打造最先进的工具和理论,可以帮助企业家精准地锁定竞争,配置资源,从而差异化地创建品牌,对抗竞争。

 

中国很多早期定位实践者已经取得了显著的成绩。比如,凉茶品牌王老吉和加多宝已经成长为世界级的饮料品牌;中华老字号东阿阿胶已成功摆脱边缘化危机,再创辉煌;地方餐饮品牌老乡鸡、杭州新丰小吃成为快餐行业的品牌新星……

 

学正宗定位,找顾均辉。作为定位理论提出者特劳特先生的嫡传弟子,中国唯一操盘过两家跨国企业的定位落地专家,顾均辉实践定位20年,先后操刀近百家企业定位咨询项目,有着丰富的实战经验,过往操盘企业的经历让他更能站在企业家角度抓住问题实质,帮助企业少走弯路。

 

“餐饮越来越难做”是很多业内人的心声。定位专家顾均辉,在课堂上分享了自己重新定位老字号品牌“新丰小吃”,助其复苏并取得更高增长的案例。顾均辉团队介入后,新丰小吃聚焦 “小吃”这一细分品类,并重构运营配称,从2014年的9家门店增长至2019年的75家。市民心智调研结果显示,在小吃品类,新丰已超越竞争者成为行业标杆。

 

顾均辉指出,极度竞争时代,世界正在变“软”,商业竞争正由产品、质量等“硬”实力向品牌、认知等“软”实力转变,企业唯有打造差异化、抢先攻占心智,才能在极度竞争中胜出。

 

此次在北京举办的三天两夜《顾均辉战略定位落地实操》,从极度竞争时代的企业生存之道、企业自身的竞争环境分析,到企业家找到自身差异化的竞争方法、获取信任状支持关键战略配称,对于一些老学员顾均辉老师更是手把手指导他们正确做定位。

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战略都是逆人性的,管理才是顺人性。定位就是逆向看竞争,以差异化为核心,创建环环相扣的战略配称。许多走出顾均辉定位课堂的企业家都表示,定位解决了品牌发展道路上的瓶颈,差异化让品牌有了稳定增长的保障。如北汽福田连续3年来学习规模达百人,2020年1-10月销售额同比增长29.1%,新潮传媒董事长2018年开始学习定位,2年营业额从2亿增至20亿,估值从40亿增至150亿。

 

顾均辉希望,企业家能学会 “工厂”和“心智”两个战场作战,争取成为品类第一。

 

只有战场凯旋的将军才能教您如何打胜仗,一位有成功结果的导师才有资格教您如何做战略!下一场《顾均辉战略定位落地实操》上海站,我们相约10月,期待新的思想碰撞!

 

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