人民日报社•人民数字邀请顾均辉分享隐形冠军品牌突破之路

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  • 发布时间:2017-10-30 11:32
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【概要描述】由人民日报社·人民数字主办、灰度认知社承办的“人民匠心·隐形冠军中国行”年度系列活动暨首场“衣食住行”专场主题论坛将于10月31日正式启动。唯一操盘过两家跨国企业、拥有国际视野的定位落地专家顾均辉被聘请为“人民匠心”企业战略顾问,顾均辉现场将以“隐形冠军的品牌突破之路”为主题进行分享,并与“隐形冠军”企业代表共同探讨品牌发展之路。  隐形冠军企业是指虽然社会知名度不高,却以独特优势在国内或国际细分行业占据重要位置的企业。人民日报社·人民数字将通过“人民匠心·隐形冠军中国行”系列活动,寻找并报道这些在细分领域不断发展创新的企业,在提高隐形冠军企业品牌知名度的同时,发挥这些优秀企业的榜样力量。在第一站主题论坛中,互联网服饰品牌第一股韩都衣舍、全球益生元技术领导者量子高科、中国高端别墅装修领军企业尚层装饰、中国领先的智慧物联网公司G7分别作为衣、食、住、行四大领域的隐形冠军代表,将出席活动并分享匠心企业成长之路。  图:“衣食住行”隐形冠军代表  作为“人民匠心”系列活动的企业战略顾问,顾均辉曾为诸多知名企业量身定做定位战略,其中不乏如量子高科这样的隐形冠军。他认为专注与聚焦是“隐形冠军”们得以成功的一个关键要素。“他们克服了多元化的诱惑,追求在一个具体的产品或业务上形成绝对的竞争优势。因为做得少,所以可以把很少的事情做得更好。”  顾均辉曾经为渣打银行打下中国大陆市场半壁江山,也曾为淡马锡立下汗马功劳,他擅长从企业经营现状出发,为企业匹配最有效的战略定位方案。他认为中小企业逆袭必须聚焦,要“做少不做多,做窄不做宽,做深不做浅”。在为量子高科做定位战略指导时,顾均辉发现当时量子高科旗下涵盖三大业务板块:低聚糖、饲料和微生态。饲料添加剂业务处于起步阶段,且市场竞争激烈;同时企业在微生态缺乏优势,比较而言,低聚糖作为量子高科主营业务,起步早、市场大,品类处于竞争初期,从认知、运营基础和未来机会看都是量子高科的最佳选择。决定业务取舍后,量子高科将所有人力、财力等资源集中在低聚糖领域,抢占低聚果糖领导者定位。实践定位一年多,量子高科股票市值增长6倍以上。除量子高科外,顾均辉还服务了广西金嗓子、云澜湾温泉、俞文清燕窝水、香飘飘奶茶、张一元茶叶、白象方便面、安徽宣酒、全聚德烤鸭、重庆张鸭子等众多知名品牌,并在每月定期为企业家授课,至今已有数千家企业走进其定位课堂。  顾均辉曾在接受采访时表示,站在“强起来”的新起点,我国经济建设更加注重发展的质量和效益,“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”变得更为迫切。虽然经过多年品牌建设,我国的产品和服务质量得到了不断提高,一批中国品牌崭露头角,但目前仍有很多企业的发展战略停留在产品和市场层面。“要想在经济全球化的激烈竞争中生存下来,必须改变过去以需求为导向的思维模式,转向以竞争为导向,将战略提升到品牌层面。”顾均辉说。  经过30多年持续快速增长,我国经济发展的内外部条件和环境都发生了深刻变化。顾均辉曾在做客人民政协网委员会客厅时表示:“今天企业能够生存、胜出,产品质量是基本要素,但企业不能只顾把产品做好,还需要由外而内看待竞争,通过研究竞争对手走出一条差异化道路。真正做到小而美,才有可能占领一个小山头,也就是成为隐形冠军。”

人民日报社•人民数字邀请顾均辉分享隐形冠军品牌突破之路

【概要描述】由人民日报社·人民数字主办、灰度认知社承办的“人民匠心·隐形冠军中国行”年度系列活动暨首场“衣食住行”专场主题论坛将于10月31日正式启动。唯一操盘过两家跨国企业、拥有国际视野的定位落地专家顾均辉被聘请为“人民匠心”企业战略顾问,顾均辉现场将以“隐形冠军的品牌突破之路”为主题进行分享,并与“隐形冠军”企业代表共同探讨品牌发展之路。  隐形冠军企业是指虽然社会知名度不高,却以独特优势在国内或国际细分行业占据重要位置的企业。人民日报社·人民数字将通过“人民匠心·隐形冠军中国行”系列活动,寻找并报道这些在细分领域不断发展创新的企业,在提高隐形冠军企业品牌知名度的同时,发挥这些优秀企业的榜样力量。在第一站主题论坛中,互联网服饰品牌第一股韩都衣舍、全球益生元技术领导者量子高科、中国高端别墅装修领军企业尚层装饰、中国领先的智慧物联网公司G7分别作为衣、食、住、行四大领域的隐形冠军代表,将出席活动并分享匠心企业成长之路。  图:“衣食住行”隐形冠军代表  作为“人民匠心”系列活动的企业战略顾问,顾均辉曾为诸多知名企业量身定做定位战略,其中不乏如量子高科这样的隐形冠军。他认为专注与聚焦是“隐形冠军”们得以成功的一个关键要素。“他们克服了多元化的诱惑,追求在一个具体的产品或业务上形成绝对的竞争优势。因为做得少,所以可以把很少的事情做得更好。”  顾均辉曾经为渣打银行打下中国大陆市场半壁江山,也曾为淡马锡立下汗马功劳,他擅长从企业经营现状出发,为企业匹配最有效的战略定位方案。他认为中小企业逆袭必须聚焦,要“做少不做多,做窄不做宽,做深不做浅”。在为量子高科做定位战略指导时,顾均辉发现当时量子高科旗下涵盖三大业务板块:低聚糖、饲料和微生态。饲料添加剂业务处于起步阶段,且市场竞争激烈;同时企业在微生态缺乏优势,比较而言,低聚糖作为量子高科主营业务,起步早、市场大,品类处于竞争初期,从认知、运营基础和未来机会看都是量子高科的最佳选择。决定业务取舍后,量子高科将所有人力、财力等资源集中在低聚糖领域,抢占低聚果糖领导者定位。实践定位一年多,量子高科股票市值增长6倍以上。除量子高科外,顾均辉还服务了广西金嗓子、云澜湾温泉、俞文清燕窝水、香飘飘奶茶、张一元茶叶、白象方便面、安徽宣酒、全聚德烤鸭、重庆张鸭子等众多知名品牌,并在每月定期为企业家授课,至今已有数千家企业走进其定位课堂。  顾均辉曾在接受采访时表示,站在“强起来”的新起点,我国经济建设更加注重发展的质量和效益,“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”变得更为迫切。虽然经过多年品牌建设,我国的产品和服务质量得到了不断提高,一批中国品牌崭露头角,但目前仍有很多企业的发展战略停留在产品和市场层面。“要想在经济全球化的激烈竞争中生存下来,必须改变过去以需求为导向的思维模式,转向以竞争为导向,将战略提升到品牌层面。”顾均辉说。  经过30多年持续快速增长,我国经济发展的内外部条件和环境都发生了深刻变化。顾均辉曾在做客人民政协网委员会客厅时表示:“今天企业能够生存、胜出,产品质量是基本要素,但企业不能只顾把产品做好,还需要由外而内看待竞争,通过研究竞争对手走出一条差异化道路。真正做到小而美,才有可能占领一个小山头,也就是成为隐形冠军。”

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  由人民日报社·人民数字主办、灰度认知社承办的“人民匠心·隐形冠军中国行”年度系列活动暨首场“衣食住行”专场主题论坛将于10月31日正式启动。唯一操盘过两家跨国企业、拥有国际视野的定位落地专家顾均辉被聘请为“人民匠心”企业战略顾问,顾均辉现场将以“隐形冠军的品牌突破之路”为主题进行分享,并与“隐形冠军”企业代表共同探讨品牌发展之路。

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  隐形冠军企业是指虽然社会知名度不高,却以独特优势在国内或国际细分行业占据重要位置的企业。人民日报社·人民数字将通过“人民匠心·隐形冠军中国行”系列活动,寻找并报道这些在细分领域不断发展创新的企业,在提高隐形冠军企业品牌知名度的同时,发挥这些优秀企业的榜样力量。在第一站主题论坛中,互联网服饰品牌第一股韩都衣舍、全球益生元技术领导者量子高科、中国高端别墅装修领军企业尚层装饰、中国领先的智慧物联网公司G7分别作为衣、食、住、行四大领域的隐形冠军代表,将出席活动并分享匠心企业成长之路。

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  图:“衣食住行”隐形冠军代表

  作为“人民匠心”系列活动的企业战略顾问,顾均辉曾为诸多知名企业量身定做定位战略,其中不乏如量子高科这样的隐形冠军。他认为专注与聚焦是“隐形冠军”们得以成功的一个关键要素。“他们克服了多元化的诱惑,追求在一个具体的产品或业务上形成绝对的竞争优势。因为做得少,所以可以把很少的事情做得更好。”

  顾均辉曾经为渣打银行打下中国大陆市场半壁江山,也曾为淡马锡立下汗马功劳,他擅长从企业经营现状出发,为企业匹配最有效的战略定位方案。他认为中小企业逆袭必须聚焦,要“做少不做多,做窄不做宽,做深不做浅”。在为量子高科做定位战略指导时,顾均辉发现当时量子高科旗下涵盖三大业务板块:低聚糖、饲料和微生态。饲料添加剂业务处于起步阶段,且市场竞争激烈;同时企业在微生态缺乏优势,比较而言,低聚糖作为量子高科主营业务,起步早、市场大,品类处于竞争初期,从认知、运营基础和未来机会看都是量子高科的最佳选择。决定业务取舍后,量子高科将所有人力、财力等资源集中在低聚糖领域,抢占低聚果糖领导者定位。实践定位一年多,量子高科股票市值增长6倍以上。除量子高科外,顾均辉还服务了广西金嗓子、云澜湾温泉、俞文清燕窝水、香飘飘奶茶、张一元茶叶、白象方便面、安徽宣酒、全聚德烤鸭、重庆张鸭子等众多知名品牌,并在每月定期为企业家授课,至今已有数千家企业走进其定位课堂。

  顾均辉曾在接受采访时表示,站在“强起来”的新起点,我国经济建设更加注重发展的质量和效益,“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”变得更为迫切。虽然经过多年品牌建设,我国的产品和服务质量得到了不断提高,一批中国品牌崭露头角,但目前仍有很多企业的发展战略停留在产品和市场层面。“要想在经济全球化的激烈竞争中生存下来,必须改变过去以需求为导向的思维模式,转向以竞争为导向,将战略提升到品牌层面。”顾均辉说。

  经过30多年持续快速增长,我国经济发展的内外部条件和环境都发生了深刻变化。顾均辉曾在做客人民政协网委员会客厅时表示:“今天企业能够生存、胜出,产品质量是基本要素,但企业不能只顾把产品做好,还需要由外而内看待竞争,通过研究竞争对手走出一条差异化道路。真正做到小而美,才有可能占领一个小山头,也就是成为隐形冠军。”

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