顾均辉战略定位:顾均辉受邀出席杭州市政府活动

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  • 发布时间:2015-07-17 20:55
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【概要描述】昨日下午1时30分,享有“人间天堂”美誉的杭州,万华国际酒店三楼东方四季厅,由杭州市政府组织的“下城区中小企业学习会议”如期举行。会议由杭州市下城区统战部钱勇华副部长主持,此次会议的唯一分享嘉宾,为上海简识定位战略咨询公司的合伙人,资深定位专家顾均辉先生。如今的中国已经进入了白热化的竞争阶段,在激烈的环境中很难找到空白市场。运用定位式运营,才能让品牌在消费者的心智中占据最有利的位置,使品牌成为某个

顾均辉战略定位:顾均辉受邀出席杭州市政府活动

【概要描述】昨日下午1时30分,享有“人间天堂”美誉的杭州,万华国际酒店三楼东方四季厅,由杭州市政府组织的“下城区中小企业学习会议”如期举行。会议由杭州市下城区统战部钱勇华副部长主持,此次会议的唯一分享嘉宾,为上海简识定位战略咨询公司的合伙人,资深定位专家顾均辉先生。如今的中国已经进入了白热化的竞争阶段,在激烈的环境中很难找到空白市场。运用定位式运营,才能让品牌在消费者的心智中占据最有利的位置,使品牌成为某个

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昨日下午1时30分,享有“人间天堂”美誉的杭州,万华国际酒店三楼东方四季厅,由杭州市政府组织的“下城区中小企业学习会议”如期举行。会议由杭州市下城区统战部钱勇华副部长主持,此次会议的唯一分享嘉宾,为上海简识定位战略咨询公司的合伙人,资深定位专家顾均辉先生。

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如今的中国已经进入了白热化的竞争阶段,在激烈的环境中很难找到空白市场。运用定位式运营,才能让品牌在消费者的心智中占据最有利的位置,使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。

让我们一起调动下心智的力量,来诠释品牌的重要性。假如,家里要新买空调,首先想到的是格力;再如,厨房要换微波炉,格兰仕会出现在脑海中;又如,香飘飘会成为我们购买杯装奶茶的首选。那么,包子呢?其他城市的人民可能无法瞬间回答这个提问,但是,杭州人民会脱口而出:“甘其食”

2011年8月,甘其食还是一个销售额只有四千万、无固定资产的小食品公司,而如今经过两年的时间,单店营业额快速提升,市值估值已经达到了人民币八亿元。外界纷纷都对甘其食的快速崛起充满了好奇,杭州市政府也给予了高度关注。

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到底是哪种助力成就了甘其食的今天?在各位中小企业家的强烈请求下,杭州市政府特意邀请了顾均辉老师来分享打造甘其食的成功经验。

顾老师分享了甘其食的成功六部曲,“定位式运营”贯穿于成功的每一步。当然,在定位落地过程中,像每一位企业家一样,也会经历各种各样“品牌延伸”的诱惑:曾经万科在杭州开发的一个楼盘,拥有一千多家住户,万科为甘其食提供了很大面积、免三年租金的店面,这样开绿灯的目的只有一个:想让美味的甘其食进驻,开家社区自选旗舰店;也有高层谏言可以开发“早餐车”渠道,因为早餐车的流水非常之高……。但是,甘其食都没有为之动容,只因为这些都违背了定位的基本原理,这些对品牌会有很大的杀伤力,从定位角度来分析,甘其食就是现做现蒸、不能自选的沿街小铺。

如今的甘其食,坚定地用“定位式经营”两年之后,今非昔比。在杭州其已经拥有了百余家店。杭州市政府也给予了甘其食很大厚望,市委黄书记也就实施“便民早餐工程”提出了明确要求,希望充分发挥餐饮食品龙头企业带头作用,加快规划建设若干中央厨房、加工中心,努力让市民就近吃上更安全的早餐。

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