顾均辉做客中央人民广播电台都市之声

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  • 发布时间:2017-03-29 02:03
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【概要描述】近年来,在政策红利推动下,双创浪潮持续热度不减,但机遇与挑战并存。据调查,每100家国内创业企业中,只有20~30家可以熬过1年,而能熬过3年的只占这其中的30%,企业急需通过战略定位加强品牌建设,在激烈竞争中通过差异化走出一条致胜之路。3月29日,国内唯一操盘过两家跨国企业、拥有国际化视野的定位落地专家顾均辉受邀做客中央人民广播电台,与听众共同探讨企业品牌建设之道。

顾均辉做客中央人民广播电台都市之声

【概要描述】近年来,在政策红利推动下,双创浪潮持续热度不减,但机遇与挑战并存。据调查,每100家国内创业企业中,只有20~30家可以熬过1年,而能熬过3年的只占这其中的30%,企业急需通过战略定位加强品牌建设,在激烈竞争中通过差异化走出一条致胜之路。3月29日,国内唯一操盘过两家跨国企业、拥有国际化视野的定位落地专家顾均辉受邀做客中央人民广播电台,与听众共同探讨企业品牌建设之道。

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  近年来,在政策红利推动下,双创浪潮持续热度不减,但机遇与挑战并存。据调查,每100家国内创业企业中,只有20~30家可以熬过1年,而能熬过3年的只占这其中的30%,企业急需通过战略定位加强品牌建设,在激烈竞争中通过差异化走出一条致胜之路。3月29日,国内唯一操盘过两家跨国企业、拥有国际化视野的定位落地专家顾均辉受邀做客中央人民广播电台,与听众共同探讨企业品牌建设之道。

  如今,我国企业处于极度竞争时代,供求关系的变化、大量信息的碎片化传播使得企业间的同质化竞争越来越激烈,品牌建设显得尤为重要。在节目中,顾均辉与听众分享了品牌的三重境界:处于第一重品牌境界的企业仅仅为自身产品注册了商标,并未在消费者心智中留下印象,从一定程度上并不能称之为品牌;在品牌的第二重境界即占位品牌阶段,企业做到了让自身品牌为消费者所知,但未能成功让消费者进行购买,品牌仍缺乏力量;而当企业处于品牌的第三重境界时,其对自身进行了定位,如加多宝将自身定位于败火饮料,牢牢抢占了消费者心智,此时品牌力量就变的十分强大。“当前我国很多企业的品牌意识还很薄弱,仍停留在品牌的第二重甚至第一重境界,真正达到第三重境界即定位品牌的少之又少。”顾均辉强调。

  作为国民经济的重要组成部分,小微企业的生存状态直接关系到国民经济的健康发展。有相关报道指出,作为经济发展的“轻骑兵”,小微企业的工业总产值占中国经济总量的60%,提供了75%的城镇就业机会,但复杂多变的国内外经济形势,让大多数小微企业一直在浪尖上跳舞。据国家统计局对全国3.9万户规模以下工业企业抽样调查,今年一季度,工业小型微型企业经营状况好或很好的比例仅为21.1%,比去年底下降了1.7个百分点。其中,微型企业经营状况好或很好的比例仅为18.3%。

  谈及小微企业的发展问题,顾均辉表示:“对于小企业来说,品牌初次亮相很重要,一定要带着定位出场,告知消费者一个要买你而不买竞争对手的理由。此外,小企业要跟大企业对着干,追求小而美而非大而全。对于小企业来说,产品线要做10米长1000米深,避免向相反的方向发展。”顾均辉以量子高科为例,作为世界低聚糖行业的领先者,量子高科将小而美做到了极致,其聚焦于低聚果糖领域,销售额虽不及很多行业竞争对手的一半,但市值却能达对方两倍以上。“这就是小而美的力量。”

  在听众互动环节,顾均辉强调,面对优胜劣汰的激烈竞争,不只是企业,个人品牌建设也很重要。其中一位听众提出:“装修工长如何进行个人品牌建设,更好地向客户推荐自己?”顾均辉指出,个人品牌建设需进行定位四部曲:首先,要进行竞争环境分析,寻找行业空位;第二步,根据对竞争环境的分析,对自身进行定位,例如作为装修工长,可以将自身定位于‘防渗水专家’;再者,要通过申请技术专利和名人背书等方式为自身‘防渗水专家’的身份建立信任状;最后,要在使用材料、工时等各个方面做好匹配自身定位的配称。“只有这样,才能在行业中很好地建立差异化,做好自身品牌建设。”

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