公司简介



      

       定位于1969年在美国提出。2001年,定位理论压倒菲利普•科特勒、迈克尔•波特、彼得•德鲁克,被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。
  定位在全球全面提供企业战略定位咨询,客户包括IBM、惠普、宝洁、西南航空、雀巢、苹果、通用电气、微软、沃尔玛和其他财富500强企业。
  2002年定位引入中国,近20年来已经为加多宝凉茶、东阿阿胶、渣打银行、淡马锡、香飘飘、全聚德等一批中国企业和跨国企业提供了战略定位咨询服务。
  顾均辉战略定位咨询最早可追溯于2009年,致力于运用最先进的品牌打造工具——定位,为企业提供战略支持。目前企业在北京、上海、广州、杭州四地都设有分支机构,人员规模已达近百人,是中国规模最大的专注于战略定位的企业集团。
  作为《定位》、《与众不同》、《商战》等定位核心书籍最新中文版译者,顾均辉拥有深厚扎实的定位理论基础, 也是国内唯一一位操盘过两家跨国公司、拥有国际视野的定位落地专家。在2017年两会期间,是国内唯一一位被邀请到全国政协“委员会客厅”进行独家专访的定位专家。
   顾均辉团队在定位界实现多个第一。
——第一个为跨国公司,Standard Chartered Bank(渣打银行)和Temasek bank(淡马锡),中国子公司实施战略定位;
——第一个走出中国国门为中国企业(HIKARI),在亚洲市场提供战略定位服务;
——第一个将定位在工业领域实现全球竞争突破,助力中国上市公司量子高科在益生元行业实现全球技术领先。
  迄今为止,顾均辉团队已为近百家企业,包括渣打银行、淡马锡、香飘飘、全聚德、张一元、量子高科、天昱吻合器、张鸭子、新丰小吃、安徽宣酒等提供战略定位咨询服务。每年走到顾均辉定位课堂的企业更是接近千家,包括内蒙古伊利、红星美凯龙、好利来、扬子地板、东南电梯、四季沐歌、湖南皇爷、江苏台铃、南京回味等众多知名企业。越来越多的企业走进定位的世界。 

多年战略定位实践成效显著。如甘其食包子铺估值在13个月内从4800万增长到近3亿元,上市公司量子高科市值20个月从10亿元增长到近100亿等。
  当前,越来越多的企业选择顾均辉为其制定战略定位。